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8月30日，紅星美凱龍發(fā)布2024年半年度報(bào)告。2024年1-6月，紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)營(yíng)收42.25億元，同比下降25.35%；歸屬于上市公司股東凈虧損12.53億元。其中，公司自營(yíng)及租賃業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)29.03億元，占公司總收入的比例為68.7%，毛利率為69.8%。

報(bào)告期內(nèi)，紅星美凱龍持續(xù)優(yōu)化商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至2024年6月30日，公司經(jīng)營(yíng)了85家自營(yíng)商場(chǎng)，267家委管商場(chǎng)，7家戰(zhàn)略合作商場(chǎng)，49個(gè)特許經(jīng)營(yíng)家居建材項(xiàng)目，共439家家居建材店/產(chǎn)業(yè)街，覆蓋全國(guó)30個(gè)省、直轄市、自治區(qū)的210個(gè)城市，商場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積超2120萬(wàn)平方米。

2023年6月，建發(fā)股份正式入股紅星美凱龍。時(shí)隔一年，雙方在汽車、餐飲、生活電器業(yè)態(tài)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的融合與合作已初見(jiàn)成效。

加大扶持商戶力度

在穩(wěn)固家居基本盤的同時(shí)，紅星美凱龍也靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向，開(kāi)拓設(shè)計(jì)師、家裝公司、新能源汽車等新品類入駐商場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

有分析人士指出，租金減免和為了吸引新品牌入駐而提供的優(yōu)惠政策確實(shí)在短期內(nèi)對(duì)公司營(yíng)收構(gòu)成一定壓力，但就長(zhǎng)期而言，這些舉措在幫助合作伙伴共渡難關(guān)，維護(hù)家居行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也無(wú)疑將增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，上述人士指出，紅星美凱龍上半年的虧損主要為非經(jīng)營(yíng)性損益，包括信用減值損失4.6億元和公允價(jià)值變動(dòng)損失9.19億元，其中后者主要是投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值損失。這些虧損并未產(chǎn)生真正意義上的現(xiàn)金流出，故對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)影響非常有限。綜合來(lái)看，紅星美凱龍通過(guò)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向、不斷拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)為自身持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，紅星美凱龍資金充裕。截至2024年6月底，紅星美凱龍擁有貨幣資金29.30億元。

除了在供給側(cè)持續(xù)優(yōu)化和拓展外，紅星美凱龍還以多種形式激發(fā)消費(fèi)端活力，促進(jìn)家居市場(chǎng)消費(fèi)回暖。

今年以來(lái)，“以舊換新”成為促消費(fèi)的重要措施。紅星美凱龍自3月起在全國(guó)15個(gè)城市32家商場(chǎng)啟動(dòng)了以舊換新試點(diǎn)項(xiàng)目，旨在探索“以舊換新”全鏈路的打通和標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立，并積極對(duì)接品牌工廠資源，共同推動(dòng)以舊換新政策的實(shí)施。目前，公司已與美的、海爾、海信、方太、老板等15家頭部家電品牌達(dá)成了“以舊換新”的戰(zhàn)略合作，并在重慶、天津、上海、北京等地發(fā)布了以舊換新的“城市攻略”，與當(dāng)?shù)卣o密聯(lián)動(dòng)，為消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和便利。

此外，紅星美凱龍?jiān)趫?bào)告期內(nèi)還精心策劃了315FUN肆嗨購(gòu)節(jié)、五一大促、五五購(gòu)物節(jié)、618大促等多檔線上線下一體化的營(yíng)銷活動(dòng)，助力行業(yè)加速?gòu)?fù)蘇。在各活動(dòng)期間，公司積極與品牌合作，通過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷、平臺(tái)合作、區(qū)域PK機(jī)制升級(jí)等多種方式，為消費(fèi)者帶來(lái)了豐富的購(gòu)物體驗(yàn)和實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。特別是在618大促期間，紅星美凱龍各商場(chǎng)在抖音和淘寶雙平臺(tái)持續(xù)開(kāi)展直播活動(dòng)，合計(jì)投入超億元營(yíng)銷資源，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)231家商場(chǎng)參與金牌導(dǎo)購(gòu)萬(wàn)人直播的壯舉，打造了公司史上最大的線上營(yíng)銷活動(dòng)。

“建美CP”一周年，都做了什么？

自建發(fā)股份入股紅星美凱龍以來(lái)，雙方業(yè)務(wù)板塊如何實(shí)現(xiàn)深度融合協(xié)同，也一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年年初，紅星美凱龍將“3+星生態(tài)”確立為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，即堅(jiān)守家居、家裝、家電等主賽道的同時(shí)，積極拓展汽車、餐飲、社鄰服務(wù)等新業(yè)態(tài)。

首先，雙方在汽車領(lǐng)域的探索可謂收獲滿滿。年初，汽車智能生態(tài)綜合體“π空間”落地成都。這一項(xiàng)目依托建發(fā)汽車的專業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與紅星美凱龍廣泛的家居賣場(chǎng)資源，成為集汽車展示、營(yíng)銷、體驗(yàn)于一體，為消費(fèi)者提供了一站式的汽車購(gòu)買與試駕服務(wù)。整體來(lái)看，紅星美凱龍?jiān)谶@一賽道上的野心頗高，從新能源汽車到高端二手車，家居零售巨頭正不斷加碼汽車品類，積極鏈接主機(jī)廠及平臺(tái)資源。目前，紅星美凱龍商場(chǎng)內(nèi)汽車品類總面積已達(dá)10萬(wàn)方。

在餐飲及生活業(yè)態(tài)方面，建發(fā)與紅星美凱龍的合作同樣成果豐碩。結(jié)合建發(fā)體系原有的餐飲品類優(yōu)勢(shì)，紅星美凱龍成功引入了瑞幸、星巴克等知名連鎖品牌，為商場(chǎng)注入了新的活力。同時(shí)，各地商場(chǎng)還結(jié)合自身物業(yè)條件，打造了專屬美食廣場(chǎng)和特色餐飲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了餐飲業(yè)態(tài)的全覆蓋，為消費(fèi)者提供了更加舒適、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

不僅僅是汽車、餐飲等新業(yè)態(tài)，建發(fā)也為紅星美凱龍的強(qiáng)勢(shì)業(yè)態(tài)提供支持。在生活電器領(lǐng)域，雙方聯(lián)手推出“潮電薈”等項(xiàng)目，帶給消費(fèi)者更加智能、便捷的生活電器產(chǎn)品。目前，首個(gè)潮電薈已在鄭州中原1號(hào)店成功開(kāi)業(yè)，未來(lái)還將有更多潮電薈在全國(guó)范圍內(nèi)落地。

此外，建發(fā)與紅星美凱龍還在房產(chǎn)、會(huì)展、居住科技等領(lǐng)域充分利用各自在資源、經(jīng)驗(yàn)和管理上的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的深度融合與互補(bǔ)。這些合作不僅拓寬了雙方的業(yè)務(wù)邊界，為兩家公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為整個(gè)家居零售行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著建發(fā)股份對(duì)紅星美凱龍的深入管理和實(shí)質(zhì)性參與，紅星美凱龍的發(fā)展基礎(chǔ)變得更加堅(jiān)實(shí)，未來(lái)雙方的合作潛力有望進(jìn)一步增強(qiáng)。