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比如聊到《西部世界》，很多人都看。我的關(guān)注點都在哲學上，他們的關(guān)注點就不一樣，主要就是電視劇里表現(xiàn)出來的人機互動方式。他們對事情有一套自己的評價方式，比如他們會說誰誰誰是百度技術(shù)的大牛，都是我在外面沒有聽說過的名字，甚至是吳恩達也沒有提到過的。做自然語言處理的工程師，聽到我吐槽百度翻譯有些功能沒有谷歌翻譯方便，會馬上拿出小本子記下來。有人向我談及如何從其他公司來到百度的經(jīng)歷，對比不同公司的文化。我能感覺到，那些不善言辭的工程師，在百度重技術(shù)的環(huán)境下是比較自在的。

雖然短暫的接觸不足以證明什么，我能感受到這個龐大團隊的內(nèi)在動力。這個團隊的運轉(zhuǎn)并不依靠某個人。吳恩達是幫助其運轉(zhuǎn)起來的一位重要角色。這個機器不會停下來，而且自行生長。好的企業(yè)應(yīng)該像一條大河，永遠在變化，也永遠在前進。百度吸引了很多人才，也輸出了很多人才，有來有去才是正常的。百度和吳恩達，彼此都互為生命中的一站，分開也不會影響各自的方向。

吳恩達在離職公告中熱情稱贊了一溜百度的人工智能技術(shù)人才，包括王海峰、林元慶、Adam Coates、景鯤、李平、徐偉、朱凱華等。百度方面當天則宣布整合包括NLP、KG、IDL、Speech、Big Data等在內(nèi)的百度核心技術(shù)，組成百度AI技術(shù)平臺體系（AIG）。

王海峰

接管AIG的總負責人王海峰，平時不太在媒體露面，偶爾露面的時候往往是在諸如AAAI大會詳解百度自然語言處理技術(shù)，給你圖解搜索引擎如何區(qū)分“英達是誰的兒子”和“誰是英達的兒子”兩句話。或者在Quora用英文回答網(wǎng)友關(guān)于人工智能的十大問題等等，非專業(yè)人士也不會去關(guān)注。

但王海峰是自然語言處理領(lǐng)域最具影響力的國際學術(shù)組織ACL（Associationfor Computational Linguistics）歷史上唯一做過主席的華人，也是目前最年輕的ACL會士（Fellow）。他獲得的榮譽還有很多，重要的是，百度最核心的搜索、翻譯、度秘業(yè)務(wù)等，無不有他的身影。他理論強，而且擅長讓項目落地，這可能更符合百度的戰(zhàn)略——讓人工智能真正像水和電一樣滲透入人們的日常生活。

吳恩達更像一位懷有赤子之心的學者。在谷歌，他的實際身份相當于顧問。在百度，我感受到他的爛漫氣質(zhì)。想起周恩來、劉少奇都勸過別人：“你留在黨外作用更大。”以后Andrew身處百度之外，對己對百度未必不是好事。

和以往一樣，人們會議論百度的戰(zhàn)略。基層工程師是不太談戰(zhàn)略的，但我感覺戰(zhàn)略融化在基層骨干的身上，集中精力，或者研究技術(shù)，或者想法把技術(shù)應(yīng)用落地。

年初百度機器人小度參加《最強大腦》，中間遇到了不利戰(zhàn)況，林元慶發(fā)朋友圈說：“我們在比賽前一天還在通宵工作爭取再提高系統(tǒng)的準確率，哪怕是一點點的提高也希望提高我們最后獲勝的概率。我們這次采用兩個模型的融合，一個是傳統(tǒng)的generative model, 另一個是深度學習模型。在大量測試中我們發(fā)現(xiàn)這兩個模型的融合可以極大提高系統(tǒng)的魯棒性。非常不幸運的是，在昨晚的比賽，深度學習模型做對了1和3，傳統(tǒng)方法做對了2和3，融合后我只對了3。我們對于這樣的不幸挺失望的，有些同學甚至哭了，覺得太可惜了。謝謝團隊，為有這么全身心投入的團隊驕傲！”嗯，有人會為工作成果哭泣。

在小度機器人戰(zhàn)勝人類選手之后，又遭遇網(wǎng)上質(zhì)疑，林元慶又發(fā)朋友圈說： “我們很釋然，因為我們想都不曾想過要做什么來修改結(jié)果，我們只想把技術(shù)做到最可能的好。人工智能的機會對一個人，對一個公司，甚至對一個國家，都是分秒必爭，大家一起努力！”

為什么百度不去參加下棋而是去參加《最強大腦》，我聽到的回答再次體現(xiàn)了工程師們的“實在”，他們說，在《最強大腦》，比的是視覺識別、語音識別、自然語言處理這樣的基本“大腦”技術(shù)，更具有實用價值。而下棋，雖然pr效果不錯，不過主要是大數(shù)據(jù)和算法訓練，不是百度的投入方向。

作為用戶，我每天使用百度地圖、手機百度，以及用百度語音輸入打字。談戰(zhàn)略不是我的專長，但我以為，有效的戰(zhàn)略未必是拿出來說的，自覺轉(zhuǎn)化為行動的戰(zhàn)略才是真戰(zhàn)略。以全公司之力搏人工智能，并且在全球人工智能巨頭中占有一席，被《財富》雜志尊為世界四大人工智能公司，被《紐約時報》小心翼翼地提到，想不出有什么比這更大的戰(zhàn)略，也很難想像沒戰(zhàn)略的公司員工會這樣忙碌和投入。

有兩個百度，一個常陷入輿論旋渦，另一個像兀自深流且河道有些復(fù)雜的大河。就像薛定諤的貓一樣，兩個狀態(tài)同時存在，生死糾纏。坊間對百度的批評和懷疑自然有理由，不過感覺時而有失偏頗，無法把握完整相位。

吳恩達離職，在圈里掀起一個新的波瀾。但吳恩達離職前一天，剛剛傳出消息，李彥宏向來訪的以色列總理內(nèi)塔尼亞胡贈送了自己參與創(chuàng)作的新書《智能革命》，全面闡述人工智能使命，相信其中會有吳恩達的篇章。

一個月前，百度牽頭的深度學習技術(shù)及應(yīng)用國家工程實驗室剛剛成立。而三個月前，我問過吳恩達，如果不從事人工智能這一行，你會選擇什么職業(yè)？他說是心理學。他喜歡的心理學家是Milton·Erickson，一位泰斗級的催眠和心理治療大師。在另一個時空，吳恩達也許是個溫柔的心理治療師。

相濡以沫，不如相忘于江湖。現(xiàn)在，看似百度與吳恩達的一切都在按照固有節(jié)奏進行。吳恩達應(yīng)該也有了時間，可以繼續(xù)寫作已經(jīng)幾個月沒有更新的《Machine Learning Yearning》了。

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