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（觀察者網訊 文/一鳴）4月17日，榮耀20系列首款新品手機榮耀20i正式發布，同時還宣布與潮牌AAPE合作，推出了榮耀20i AAPE x HONOR 特別版。雖然這次發布會手機是最大的主角，但全面‘芯’升級”的榮耀MagicBook 2019銳龍版的表現也相當搶眼。榮耀總裁趙明更是放出豪言：“我們一定會成為中國筆記本行業未來最有力的核心力量之一。”

此次發布榮耀MagicBook 2019銳龍版價格上仍延續了上一代3999起的傳統。同時在4月18日-4月19日期間購買，還可享受立減300元的限時優惠，價格僅相當于一臺中高端手機。

核心配置上，榮耀MagicBook 2019銳龍版搭載新一代AMD銳龍3000系列移動處理器，搭配Radeon Vega Graphics獨立顯卡，性能相比上代AMD銳龍5 2500U提升了10%以上，系統處理速度更加迅速，同時支持4K HDR視頻解碼。

屏幕方面，榮耀MagicBook 2019銳龍版采用14英寸FHD顯示屏，分辨率為1920×1080，屏占比達到81%，可視角度達到177° ，同時擁有5.2 mm超窄邊框設計；同時擁有57.4Wh的大電池，支持10小時長續航。

此外，榮耀MagicBook還在電源鍵上集成了指紋識別功能，開機就直達桌面。同時它支持榮耀Magic-link 2.0魔法互傳，一碰就能完成照片、視頻、文檔等文件傳輸，支持共享剪貼板。

榮耀筆記本的出色表現，也引起現場媒體對榮耀是否會大舉進軍PC行業的好奇。趙明就此回答稱，“我們2018年剛進入筆記本行業時還存在一定的探索性，因為我們剛剛進入這個行業，用我們做手機的理念、方式和研發思路做新的筆記本。”

不過他表示，榮耀一直在拷問自己進入這個行業能夠帶來什么，“我們作為筆記本行業的新軍，最便宜的筆記本也可以賣到4000元…我們筆記本市場上取得這么大的進展，靠的不是低價，而是靠我們給用戶帶來了創新，帶來新的變化。”

“榮耀每進入一個行業都會非常的慎重，”趙明嚴肅地說，“我們一定要給這個行業帶來增值，用全新不同的理論去解決行業當中存在的問題，這也是我們的價值。”

趙明同時指出，這么多年來，筆記本行業的進步乏善可陳，“當年我用thinkpad或者是其它的筆記本，但是到今天沒看到什么本質上的變化，除了windows升級和intel升級之外，沒看到體驗上有什么變化。PC上至今還經常能看到一些亂七八糟的軟件，這個行業時需要用科技變革去提升體驗的。”

趙明認為，目前筆記本的很多的體驗仍然是割裂的，手機和筆記本之間的照片拷貝要么通過微信等第三方平臺互通，要么就是把手機當做一個硬盤，用數據線傳輸，兩個之間是割裂的。“我們需要在不同的場景下，手機上的內容可以完整的反饋到我們的筆記本電腦，所以未來整個體驗，我們希望是無縫的，是一個完整的連續的，“他說。

趙明用“2019年好戲剛剛開始”來形容榮耀的PC戰略，他表示榮耀很快就會有不同尺寸和系列的筆記本推向市場。“我們一定會成為中國筆記本行業未來最有力的核心力量之一。”

另外，此次發布的榮耀20i手機采用了麒麟710處理器，支持GPU Turbo 2.0。全新的智慧天線能夠保證用戶在雙手握持手機時的信號更穩定。機身存儲最高提供6GB＋256GB，并且支持512GB擴展。售價方面：6＋64GB 1599元、4＋128GB 1599元、6＋128GB 1899元、6＋256GB 2199元，將于4月18日 上午10點08分開售。Aape特別版限量發售，價格不變同為2199元，5月發售時間待定。

現場采訪實錄：

提問：榮耀20i的價格定位是千元機，但是硬件配比卻是堪比旗艦，榮耀是怎樣的考慮做的這個決定？對于它的市場表現您有怎樣的期待？

趙明：其實榮耀20系列，我們后面還有大戲，榮耀20和一系列的后續產品。榮耀20i作為這場大戲的預演，對于榮耀，今天是我們首場機型的亮相，我們其實也是告訴行業，在榮耀全新的戰略情況下，我們用產品說話，用實力來說話，不是靠打嘴炮，是一定要靠產品來說話的。所以，這一次我們說用這樣的一種形式來宣布榮耀新戰略的開始，我們的合作伙伴也是一起期待了很久，我們共同告訴行業、告訴我們的用戶，我們一起來打造面向未來的榮耀如何走向TOP2。

第二點，從榮耀這次的設計來看，大家能夠看到我們未來在產品和設計理念上新的一些變化或者是一些新的詮釋，榮耀會讓自己的品牌更加年輕，我們設計更加貼近年輕人的訴求，所以你會看到我們在拍照方面不是一味的磨的特別白或者怎么樣。

另外，其實我們要看到的就是在整個的設計上不能夠保守，其實最早是我們讓手機的色彩變得非常的光炫奪目，那是榮耀8，從此以后榮耀在顏色的使用方面就一發不可收拾，再看今天各種各樣新的配色都出來了。我們希望榮耀在2019年到來的時候，再進行一次大的突破，在手機的設計潮流上給大家一個全新的嘗試。這種大膽的嘗試其實是某種程度上再打開一扇窗，手機行業在榮耀8之前和榮耀8之后你們可以看一看變化，今天我希望在榮耀跟AAPE這種特別潮的、特別年輕的品牌合作之后，可能行業又會有很多的變化。

提問：榮耀跟AAPE合作的出發點是什么？

趙明：我們這兩個圈其實一直是互相羨慕，科技圈希望讓自己更有一些潮流的元素，更能夠吸引年輕的人，尤其是對于設計有特別追求的人群，因為這些人某種情況下是這種文化符號的一種引領者。潮流圈一直希望自己具有科技的元素，我們說某種情況下科技也是潮流的內核，科技也是另外一種美，是一種魅力的體現。

這次我們榮耀的小伙伴他們說：明哥，你除了跟歐美時尚品牌合作，能不能跟潮牌來合作？我說我服裝相對穿時尚品牌的多一些，穿潮牌很少，他們說明哥你要嘗試一下，所以我們就開始尋找。

所以，這一次跟AAPE的合作真的是雙方找到了非常非常多的共同點，都還是希望在各自行業當中通過自己很特別的一些設計來吸引大家。應該說AAPE的團隊在榮耀20i特別版的設計當中非常認真，讓我們也非常感動，不同的圈子、不同產業之間的碰撞讓我們看到了，其實我們應該更開放一點，榮耀就是這樣一個打造年輕人科技時尚的品牌。

我們與AAPE是第一次嘗試，但肯定不是最后一次，現在我們也有很多新的想法，希望以后跟潮流品牌有更多的合作。

提問：聯名版的價格比較驚喜，和普通版是一樣的。想問一下定價是基于什么樣的考量，未來榮耀20系列會不會有這樣的聯名版，價格方面會高一點還是低一點？

趙明：我可以這么說，因為聯名版屬于限量，反正從哪個角度來講，我們賣的收入都不一定把研發的收入賺回來。而且我們的核心理念，還是想跟年輕人有一個更清楚、更完整的一個對話。所以，在定價上坦率的講，我們根本就沒有把錢的因素作為考量，因為大家知道潮流和時尚，尤其是潮牌，可能定價是普通版的10倍，甚至更多。

所以這一次我們在設計的過程中定價，其實小伙伴們一直在說，說明哥咱們投入那么多，要不然漲200元。我說漲200元這個限量版也不能讓我們多多少收入，反倒覺得榮耀是不是有什么企圖，是要通過聯名還想賺一把錢。

我說正好有這樣的契機可以看一下，這樣的設計在沒有其他因素的情況下，到底年輕人是怎么看。

所以，未來我們也會有更多的嘗試。如果這一次買了聯名版的，非常喜愛聯名版的用戶拿到說：哇，這次榮耀真的帶來非常棒的設計，這可能是我們這個群體最想要的手機。那我覺得一切都值得。

提問：這次是榮耀首次在數字系列上提出了系列的概念，昨天也有海外報出了Twitter、Facebook上有20系列的邀請函，想問榮耀如何定義榮耀20i與榮耀20系列的關系，榮耀20系列未來還有哪些產品？

趙明：榮耀20i應該是榮耀20系列的一場大戲的拉開序幕，正好最近我們海外的同事已經跟媒體說Save the Date，5月我們將發布榮耀20的旗艦系列，很多科技上的屬性、很多全新的設計都會在榮耀20上進行體現，我們說那個時候還是叫20系列，這背后的含義大家可以理解一下。

我們會兼顧很多的需求，每年的兩款核心旗艦，V系列和榮耀的數字系列應該是我們精心打磨的。對于榮耀V系列我們定義成是極致科技，對于榮耀的數字系列一直都是潮流和美學。今天我們先用榮耀20i給大家預演一下潮流的設計以及對于這種體驗和應用，包括拍照等等這方面，這是一場大戲的預演。

提問：我們看到榮耀20i的自拍能力很強，近期我們看到一些手機在后置方面發力很猛，我們圍繞拍照這方面有沒有一些大招？還有就是很多手機廠商都會DxOMark跑分，榮耀今年會不會有這樣一個計劃？

趙明：謝謝，其實榮耀對于拍照的體驗是特別看重的，大家應該知道其實我們是率先把AI的概念引入到手機拍照當中。今年，榮耀在拍照方面除了榮耀20i把前置的拍照技術進一步升級，去滿足這部分的用戶需求，在榮耀V20上可以看到我們把這顆IMX586調教到最好，跟市面上幾款使用IMX586拍照的手機比較，我們絕對是拍照體驗最好的，也歡迎大家去做相應的評測和比較，。

剛才你提到的DxOMark得分，那你會看到現在得分最高的都采用了TOF攝像頭，其實它對于拍照的提升是非常大的，因為今年我們花了很大的力氣，投入了很多研發的精力，去提升TOF真正在實戰當中的應用，就是在實際拍攝當中的體驗和應用。

我們過去沒有把我們的攝像頭去參加DxOMark的評測，因為我們一直都還是聚焦于提升體驗去打磨。現在我們也看到行業當中有這樣一個趨勢，用DxOMark來作為手機拍照的一種評測標準，從你的提問也得知行業可能比較關注，我們后面會計劃把我們的手機送測DxOMark評分。包括榮耀V20，我們非常信心可以拿到高分，但你要不去考試，說你就能拿到高分，總會有一種吃不到葡萄說葡萄酸的感覺，那我們下次就參加一次考試，把考試成績給大家看。

提問：之前余承東發了一個微博，說對榮耀的目標就是中國前二，全球前四。要完成這些目標主要的壓力在哪些地方？

趙明：其實我們榮耀走到今天，從整個余總帶領的終端管理團隊和榮耀的管理團隊，在過去一段時間中一直在思考。榮耀走到今天，在中國市場從互聯網上來講，我們2018年線上市場份額是第一名，線下的市場份額應該是第四、第五左右，綜合起來我們是第四名。

其實對于我們來講，我們把已有的根植于互聯網的品牌，走到了極致。但是下一步呢？我們知道消費者市場上不進則退，其實余總一直給我們整個管理團隊設立了一個非常高的樣板和目標，大家說余總是預言帝，幾年前對于手機很多預測都準。實際上來講，這是一個戰略的判斷選擇和戰略要求。

對于榮耀的戰略訴求來講，從國內市場份額上給的全新的要求就是沖擊前兩名，余總說甚至我鼓勵你們做第一。從全球市場，前四就是和華為、三星、蘋果這樣的品牌競爭。

對于榮耀團隊，應該說12月26號發布會之后，基本屬于半隱身的狀態，這過去幾個月當中，我在國內和海外的市場走了很多的地方，走訪線下、走訪海外，我前天剛剛從印度、泰國回來，在2月份的前后我還飛了俄羅斯等一些國家。

在這段時間隱身的重點就是關注幾件事：

第一，跟研發在一起打磨下一階段的產品。

第二，產品的戰略支持我們未來整個業務戰略。

第三，新的市場策略，榮耀在中國市場上以及全球市場怎么贏得屬于榮耀未來的戰爭。

比如俄羅斯，我們在今年1月份做到市場份額第一名，這也是一個競爭非常激烈，很多競爭對手也是我們的鄰國，它不是一個低端市場，不是靠價格驅動的。俄羅斯人對于品牌的訴求非常高，在此之前領先品牌應該是三星、蘋果這樣的順序，實際上跟國際主流品牌的趨勢基本上一致的，就是歐美這樣一個趨勢。我們在這個市場上，2015年之后一步一步靠我們的產品、渠道和商業模式贏得了這場競爭。在這個市場我們分析理解完之后，我們這樣一種模式，在歐洲和發達國家市場對于品牌的構建和能力的構建，我們是有信心的。

另外可能是一些亞非拉的市場，可以告訴大家，其實今天在亞非拉很多市場，我們也建立了自己非常成功的樣板。現在我們要在印度、泰國開全球的會議，我這次過去就是要在這部分的市場，進一步構建我們在當地的商業模式和產品的品牌。

這樣一個全球的戰略對于榮耀來講是非常完整的，所以下一個階段，好的戰略關鍵靠執行。未來我們可能還會聚焦于榮耀自身的業務，打磨產品、精耕細作，與合作伙伴一起成長。

提問：今年有幾大廠商都推出了自己的子品牌，您對這個是怎么看的，然后你覺得他們對于榮耀今年沖擊第二會有哪些影響嗎？

趙明：沒感覺到有什么影響。首先榮耀華為定位雙品牌，是面向不同的用戶群體和不同的產品經營方式，大家可以看到其實包括榮耀這樣的設計，走更加的年輕、潮流和科技時尚。

但是這里面最核心的，對于華為來講，為什么華為能夠做出雙品牌，能夠有這種成功，而歷史上其他人做雙品牌的時候，或多或少都遇到了一定的問題。我們有足夠產品創新能力的合成。

你可以看到其實我們在很多產品的功能和一些走向上，兩個品牌設計上存在一定差異化的。比如榮耀的旗艦機上全面屏設計是用PunchHole我們叫魅眼全視屏，在拍照上我們是把麒麟980+TOF這樣的解決方案在榮耀的產品上進行使用。其實當我們有技術積累過剩，我們開玩笑說咱們家是技術過剩，在實驗室里總能找到讓我們不斷發展的技術，因為技術上有很多路線，我們總能找到讓用戶驚艷的產品。

而其他的情況下，品牌的設計會或多或少的走向同質化，或者是相愛相殺，互相之間存在矛盾和沖突。

在中國市場也可以看到，我們兩個品牌比如在面向消費者的時候，肯定存在各種各樣的競爭。但你會發現我們兩個品牌在市場上，在過去幾年當中，我們在市場上雙品牌都是發展的非常好，從2018年到2019年一季度，行業下滑的時候我們還保持著增長，很多人說這是增長最健康的唯二的品牌。

提問：咱們今年的戰略目標，我覺得其實還是有一定挑戰的，您覺得我們要完成這個目標的話，可能突破點或者中心點是什么，比如是在海外市場還是國內市場，還是線上線下或者哪個系列的產品？

趙明：首先中國前二、全球前四不是今年，今年累死我也完不成。如果了解榮耀過去幾年的發展歷史的話，應該可以看到，每年的4月份我的GMIC演講，我會對于全年的走勢發展做出自己的判斷和榮耀應對的策略，我們是非常的透明，你可以看我過去每年的演講，再看我當年做的，再回過去回顧一下，完全一致。我們一個核心的理念就是內外一致，前后一致。然后我們踏踏實實的構建我們的核心能力，逐漸去贏得市場。

2015年我來榮耀的時候，我那時候判斷榮耀就是要以創新和品質，在2015年的發布會你會看到每次我們必講品質。我們每一款手機上市的時候，我們做破壞性的測試就超過1萬臺，你可以看一下，就是不等它走向市場，就是做很多質量的摸底，底線極限的測試有1萬臺測試，很多手機甚至達到2萬臺，你可以算一下這個成本是多少。

2016年我們說行業互聯網手機不能聚焦在網絡營銷上，我們說互聯網手機的無懼風停。在2017年我們認為風物長宜放眼量，互聯網手機要找到轉機，洗牌之后迎來轉機，我們最先看到了市場，市場在變化我們要提前做好準備。

包括2018年，我們對行業的市場判斷是我們要進軍全球市場。2019年，其實我們對行業的判斷是靠誰去贏得未來，構筑核心能力。其實在全新的戰略下榮耀還是要回歸創新和品質，包括我們講到的這幾個是我們的創新和品質。對于榮耀這種年輕的品牌來講，我們還要科技加潮流加時尚。

提問：我們知道榮耀榮耀以前是主打線上的銷售，今年在線下市場有沒有新的安排或者是計劃呢？

趙明：其實榮耀在2017年以后逐漸開始線上和線下兩條腿走路，我也多次給媒體介紹過，我們當年走到線下的策略是用輕資產的方式與線下的伙伴密切合作，這樣來打造一個比較高效的線下渠道。可以說走到2018年、2019年的今天，榮耀這樣一個輕資產的模式在線下取得非常成功的效果，我們線上和線下銷量的比例，差不多是一半對一半。我們開玩笑說榮耀可能是整個中國手機界線上和線下最平衡的，很多的品牌以線下為主，比如大家都耳熟能詳的幾個傳統的手機品牌。所以，今天我們逐漸的不把自己當做互聯網品牌了，因為我們線上和線下差不多一樣多，在某個時期可能線下還超過線上。

但走到2019年的時候，我們對于線下的渠道會進一步的優化和發展，因為我們可以看到更多的年輕人走向了shopping mail，走向了核心的商圈，吃喝玩樂購物一體化的體驗。其實我們和線下諸多的合作伙伴，也在嘗試新的零售體系的變化。比如我們在上海五角場，在shopping mail里開了店，以及我們在沈陽中街等各個城市里都啟動了試點。

從目前整個合作伙伴和榮耀合作的情況來講，現在情況非常良性和健康。這些合作伙伴主動和我們溝通非常多，要大量的開這樣的店。我們的核心原則是提高整體的效率，來為消費者提供更多的購買渠道，榮耀線下體系是一個健康可持續發展的。

追問：線下市場有沒有一線城市、二線城市、三線城市這樣的一個順序呢？

趙明：坦率的講，我們正好是在腰部相對布局比較多的，就是說二三線城市或者是二三四線城市，因為原來在一二線城市主要是靠線上為主。

今天其實從整個榮耀的產品結構、我們對于消費者的溝通，以及我們說的shopping mall開店這種體驗之后，其實可以看到近期榮耀在一二三線城市整個線下布局的進展非常快。

提問：今天有一個大新聞，蘋果和高通和解了，從這個問題上可以看出5G手機非常重要。我們知道北美和韓國已經率先商用5G了，我想問一下榮耀5G手機的時間表能具體透露一下嗎？余承東在給榮耀定大目標的時候，全球前四、中國前二，想做到這個目標主要的競爭對手來自于國內，因為排名前幾名的主要是國內的廠商，榮耀作為一個技術能力特別強的品牌，在未來怎么能體現這種差異化優勢？

趙明：其實從5G手機來看，今年已經越來越近了，應該說現在逐步在從技術驗證階段到大規模商用階段的前夜了。在今年上半年發布的5G手機，如果支持大批量的應用，坦率的講，畢竟今天的商用網絡還沒有，包括美國都不是我們所說的標準的5G，還是有一些偽5G的概念。如果你看美國的新聞，其實他們內部對5G定義上還是有一些爭議的。

今天中國市場和全球市場5G的手機，應該說第一波真正規模商用的，榮耀已經在準備了。今年我們會推出我們的5G手機，我可以在這里能透露的，這款5G手機非常的驚艷，性能等方方面面是一個非常均衡的一款手機。

第二關于榮耀戰略目標的問題，新的執行取決于新的戰略，新的戰略定位上，應該說余總和集團領導以及團隊給了榮耀非常大的支持，所以大家可以期待一下。我們今天發布20i，很多人問到20系列即將在英國發布的事情，可以說從20系列上，大家能看到這個支持力度有多大。