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當前，全球產業鏈和供應鏈正在經歷一場調整與重構。

作為全球最大的制造業國家，中國在全球供應鏈中的地位仍然不可動搖。中國供應鏈正在迅速成長、流動、升級。同時，在多重合力作用下，全球供應鏈也在形成大分流，越南、墨西哥和印度等國也正在形成新的平行供應鏈。

如何更好地適應當前變化，提升供應鏈的效率和靈活性，是未來中國制造與供應鏈發展的重要課題。同時，這個過程也與政策制定者、每一位企業主和個人奮斗者們的前途命運息息相關。

在這個背景下，產業研究專家林雪萍的新書《供應鏈攻防戰》適時出版，他從大量調研出發，在許多實際的案例分析基礎上，逐漸抽象出“三力”模型（控制力、連接力、設計力），為認知供應鏈這一動態復雜問題構建了系統性的概念框架，提供了富有解釋力的理論工具，幫助我們更好地認清既有優勢與需要彌補的劣勢。

科工力量于近日對話林雪萍，將長達100分鐘的訪談內容整理為上、下兩篇稿件。上篇主要介紹供應鏈的“三力”模型、供應鏈攻防戰的縱深和突破方向、全球供應鏈在越南等國形成大分流及其應對等話題。下篇主要聚焦美國制造業為何空心化、中國地方政府的經驗教訓、企業和個人如何從供應鏈視角獲得決策參考等話題。以下為《供應鏈攻防戰》對話實錄（上）：

觀察者網：過去幾年中，“逆全球化”思潮有所抬頭，特別是疊加三年疫情，供應鏈問題成為方方面面關注的焦點。今天很榮幸請到您到觀察者網做客，談一下您的新書《供應鏈攻防戰》。首先想問問您，為什么會用到“攻防戰”這個詞做書名？

林雪萍：這要說到2018年3月份，中美貿易摩擦剛開始的時候，當時發生了中興事件，它的芯片被美國斷供了，當時很多人會覺得這也是貿易戰的一部分，但是對我們產業研究者而言，會覺得極其不同尋常。

因為主導斷供和制裁的機構，是美國商務部下屬的工業安全局（BIS），它每年都會對全球的工業基礎進行調研，換個角度講，可以把它看作一個情報機構，它對全球各個國家的制造能力水平和分布，有一套系統的研究。與此同時，這個機構它還具有司法職能，這是非常獨特的。

美國商務部下屬的工業安全局（BIS）

這時你就會發現，美國用了一種系統性的打法，來限制中國的企業的發展，我當時很快就寫了一篇文章《中美貿易大宣戰 中興被誰射冷箭》。到了2019年5月16日，華為被斷芯片，海思轉正的時候，這件事大家就看得更加清楚了。沿著這條線索，通過前后5年的寫作，我們就完成了這樣的一本書。

在今年的年初，美國商務部長雷蒙多說了一句話，她說，現在美國正處在供應鏈的一個攻防階段，她把美國對中國的一些斷供手段看成是防守；把大力發展美國自己的高端制造業，看成是進攻。我想，這是特別明確的一個表達，美國也在吹響供應鏈攻防戰的號角。

我們的書用“攻防戰”這樣一個詞，是為了更好地進行表述，我們需要知道哪些地方是我們強的，能夠利用好長處；哪些地方是我們的弱點，我們要把它補上去。這會給我們提供一個框架思維，更好地去發展中國制造。

原來大家一直覺得供應鏈是一個商務話題，可能是一個公司內部的采購，這是最早的一種認識。實際上在這本書里面，我們把供應鏈這個話題放到了行業、國家之間相互關系的比較上，為什么？因為我們說的斷供，也就是大家比較熟悉的“卡脖子”，其實就是在供應鏈上的某一個環節施加了影響，所以這時候我們會意識到供應鏈不但是一個企業話題，更是一個國家的話題。

觀察者網：那么您怎么看待當前的攻防形勢？

林雪萍：攻防只是一個角度，核心是要認清優勢和劣勢。

我們的劣勢在于高新技術領域，如光刻機等，被卡脖子。但我們需要考慮平衡，因為這種產品全球只有一兩家生產制造，只能滿足特定場景。

我們實際上有更廣闊的民生需求，中國制造的80%是傳統制造業，這些表面上與現在的對壘局勢無關，但我們仍然需要發展好。而且，以我在書中提出的“三力”模型來觀察，比較基礎的制造業和產業并非沒有技術含量，它們與最尖端的研發創新是一個有機聯系，相輔相成的關系。

我們需要平衡地看待當前的“攻與防”問題，這取決于我們整體經濟的產業結構分布。