-
萬喆:欺負王石的都是罪人?我覺得很、不、正、常!
關鍵字: 王石股東大會寶萬之爭誰的萬科寶能系華潤國企民企王石再現,忙壞了小編們。
自從華潤和萬科為了小學數學到底是不是語文老師教的,抑或小學語文到底是不是體育老師教的等問題,引發了全民關于素質教育的大論戰后,小編就頻頻暗送秋波。
但是,劇情其實并無新鮮,與去年我文分析預計幾無二致,引進國企,爭奪控制權,角色都可以扮演,主線何曾不同?
再者,我對王石無感,然而,作為企業家,即使困獸猶斗,也應值得尊重。商場如戰場,可以馬革裹尸,不必不能不可輕侮踐踏。
我要說明,這不是我對王石或者任何個人的尊重,是我對市場的尊重。
所以,當引進深圳地鐵時,我覺得很正常;當投票有異議時,我覺得很正常;當兩大股東發出公告時,我覺得很正常;當第一大股東彈劾董事時,我也覺得很正常。
但是,當鋪天蓋地而來的對華潤、對寶能、甚至對股東、對資本的譴責出現,當所謂的一眾“大佬”假裝不以情義為名,卻分明以情緒為綱的怒喝:“王石如此優秀,欺負他的都是罪人”時,我覺得很、不、正、常!
如果一場商業權力之戰,而且是完全的公開市場斗爭,竟被玩成了一場邏輯還不如羋月傳的道德綁架,而且是堂而皇之的,權力欲望已然超越了市場規則,無論誰贏誰輸,這將是大眾的悲哀。
都是王石的精心選擇
也許正因為如此,當所謂王石在朋友圈曬出的對于華潤辜負了多年信任的失望時,我有點驚訝。
看起來,華潤是一個吃里扒外里外勾結的貨。
事實是如此嗎?
2000年8月10日,中國華潤總公司成為深萬科第一大股東。
華潤是王石的精心選擇。選得很對。
王石和他的女友。
在引進深圳地鐵議案出來之際,很多人可能沒有注意到,這是一個歷史的輪回。深圳地鐵屬于深圳國資委管轄,而萬科的老東家,正是隸屬于深圳國資委的深特發。
王石借深特發國企背景上市融資后,不滿于其管束和體量的不足。
于是有了華潤。華潤強大的國企背景,遍布全國的實力,深厚的地產基礎,以及能夠香港內地兩地上市融資的渠道,是萬科義不容辭奔向華潤,與華潤義結金蘭,對華潤“依靠”“信任”的原因。
當然,最終,在新時期的新權衡中,王石又重新選擇了深圳國資委。
幾改信任,幾易依靠,萬科選擇股東的路,步步精細,處處利己,這是對的。不過,純粹就說成是情誼付出甚至一有不合就說所托非人顯然不真實吧。萬科不斷壯大,雖然理所當然全都是因為管理層山高人為峰的優秀,但與華潤同時深不可測的支持及暖如春風的放任密不可分吧?
華潤也付出過了真情
何況,華潤得到這種“依靠”“信任”是頗具曲折的。
華潤現董事長傅育寧和王石
一樣的曾被杯葛。
1997年,華潤旗下華遠與深特發協商收購萬科事宜,已經進入實質階段,準備簽收購協議,因深特發黨委換屆,新領導不同意收購而作罷。
2000年,華潤再次出擊,由華潤置地對萬科進行收購。收購完成。
一樣的逼走管理層。
華潤時任董事長寧高寧曾打算將華遠與萬科整合成為國內最大的房地產開發公司,營造一個地產帝國。任志強因此被逼走。
2001年5月底,寧高寧宣布收購萬科的新方案,形成華潤控股萬科,萬科控股北置,北置控股華遠地產的股權架構。王石很滿意,任志強很不滿。
2001年7月,任志強宣布賣掉自己所持有華遠地產18%的股份,從華潤手里收回華遠地產品牌,成立新的華遠地產。
-
本文僅代表作者個人觀點。
- 請支持獨立網站,轉發請注明本文鏈接:
- 責任編輯:蘇堤
-
受中國影響,澳企要在稀土加工業務上發力了 評論 31全國最大!哈密百萬千瓦“光熱+光伏”項目并網發電 評論 64“中國在非洲真正贏得了民心,就連斯威士蘭…” 評論 94“日企抱團是絕望之舉,中國工廠效率質量都是第一” 評論 144最新聞 Hot
-
“沙特曾多次警告德國提防嫌疑人”
-
特朗普最新任命!這次包括火箭隊老板、真人秀制作人
-
巴勒斯坦三個政治派別發表聯合聲明
-
“中國在非洲真正贏得了民心,就連斯威士蘭…”
-
“日企抱團是絕望之舉,中國工廠效率質量都是第一”
-
“中國有能力讓夢想照進現實,將贏得史詩般競爭”
-
被災民暴罵到當場破防,馬克龍發飆:你該慶幸你在法國!
-
美高校敦促國際學生抓緊回來:萬一把中印拉黑名單呢
-
美國政府“逃過一劫”
-
“澤連斯基要求歐盟新外長:對華批評要降調”
-
澳大利亞來了,中國就得走人?澳總理這么回應
-
美媒感慨:基建狂魔發力,我們又要被超越了
-
英國剛公布新任大使,特朗普顧問就痛罵:傻X
-
“來自中國的老大哥能確保我們…”
-
俄羅斯的報復來了
-
澤連斯基罵普京“傻子”,俄方怒斥
-