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【文/觀察者網專欄作者 徐實】

最近幾年，中國的生物醫藥產業進入了迅猛發展的時期。根據德勤中國生命科學與醫療行業團隊發布的白皮書，在政府的大力支持及倡導下，中國生物醫藥產業園于2020年的產值規模突破2.5萬億元人民幣，而預計到2025年的總產值將達到5.84萬億元人民幣。生物醫藥產業的整體發展，必然帶動就業，于是各企業心照不宣地將招募人才當做頭等大事。

近兩年里，我就沒見哪家生物醫藥企業說過“招人不困難”這樣的話。說到招募人才，各企業的表示無非是“比較困難”、“很困難”或“非常困難”。真正難以填滿的是需要專業技術背景的崗位，我在上海開公司的中國科大師兄有這樣的感慨：放個行政崗位出來，一天能收百八十份簡歷，實在看不過來；而放個研發崗位出來，一連幾個星期都看不到合意的候選人。

其實上海已經是中國生物醫藥產業的人才中心了，上海尚且如此，其他區位弱一些的城市可想而知。“千軍不易得，一將更難求”是中國生物醫藥企業普遍面臨的問題。人才供給已經成為企業增加研發實力的瓶頸，乃至行業發展的限制性因素。這種現象的成因，以及解決之道，是本文重點探討的內容。

生物醫藥企業所需的技術人才，來源主要有兩個方向：1. 業內企業前些年從內部培養的人才，算是產業積淀出來的“生力軍”；2. 從高校和研究機構畢業的研究生，可視為“新生代”。當前問題的實質是，“生力軍”在絕對數量上“不夠用”；而“新生代”的絕對數量雖然不少，但很大一部分在質量上“不堪用”。

“生力軍”的顯著優勢在于，這些人才經歷過工業體系的培養，知道企業對具體職位的期待是什么，可謂“召之能來，來之能戰”。然而，中國的生物醫藥企業從仿制藥向創新藥轉型，也就是最近5、6年的事情。受先前產業規模所限，企業的人才儲備相當單薄。即使是恒瑞、百濟神州這些國內一流的生物醫藥企業，其研發團隊的規模也遠低于基因泰克、BMS、輝瑞等有世界影響力的生物醫藥企業；至于科倫藥業、齊魯藥業等位居第二梯隊的生物醫藥企業，其創新藥研發部門只能算剛剛成軍，尚在培養成建制的戰斗力。

總之，國內生物醫藥企業前些年從內部培養的人才太少，而生物醫藥領域的“海歸”高端人才，每年有個千把人就不錯了；二者加在一起，依然無法滿足整個產業對技術人才的需求。

于是，近幾年中國生物醫藥企業之間普遍展開“互挖墻腳大戰”——各企業為了短期內充實自己的研發團隊，不惜代價去挖其他企業的技術人才。愈演愈烈的“互挖墻腳大戰”，使得行業獵頭賺得盆滿缽滿，但是也滋生了業內的浮躁風氣。某些動機不純的人，與獵頭私下聯手，借著行業崛起際遇開展“自我炒作”。

在招募技術人才的過程中，我就多次見過這樣的案例——某人2年之內連續換了3份工作，但任職的這幾家企業其實在業內表現還不錯。這就說明，此人連續跳槽并不是因為企業出了問題或項目開展不下去，而僅僅是因為他想通過跳槽獲得更高的職位和薪酬。

而獵頭樂于幫他折騰的原因是，通過獵頭的運作每跳槽一次，獵頭就從用人單位多收一份傭金。獵頭可以一魚兩吃、一魚三吃，不亦樂乎。這類頻繁跳槽的“職場老油條”，根本不在乎在某個職位上能夠做出什么成績，對企業毫無忠誠度可言，對產業發展更不會有益處。企業若想招募能做實事的人才，還是避開他們為好。

“互挖墻腳大戰”使得生物醫藥行業的薪酬成了“玄學”。放在5年前，生物醫藥行業的薪酬水平一度比較清晰，企業約定俗成，有某種學歷加幾年經驗的人才，大致應該給什么樣的薪酬。但是現在就真不好說了——頻繁跳槽已將某些人的身價炒得過火，甚至超過了美國同等職位能夠得到的薪酬。客觀地說，這不是什么健康的現象，只不過便宜了個別“職場老油條”罷了。

“互挖墻腳大戰”是“生力軍”不足導致的企業短期行為，揚湯止沸未必能解決實質性問題。善于解決實際問題的優秀技術人才，絕不是自我炒作的產物，而是在完成具體項目的過程中鍛煉出來的。即使企業能夠從外部挖到些人才，但是如果不注意從內部培養人才，將來仍會面臨人才斷檔的問題。但凡不正常的事情，都不會太長久。隨著中國生物醫藥產業規模不斷擴大，沉淀下來的產業人才儲備會逐漸增加，“互挖墻腳大戰”的狀況有望逐漸得到緩解。

有著現成產業界經驗的“生力軍”絕對數量不足，緣于中國生物醫藥企業前些年底子太薄，這個問題客觀上需要時間來解決。從高校和研究機構畢業的研究生形成的“新生代”，絕對數量其實不少，卻仍然無法滿足產業界的需求。當下就存在這樣一種“冰火兩重天”的奇觀：

一方面，相當一部分高學歷畢業生很難在企業找到工作，甚至淪落到競聘中學教師職位的地步。走投無路之輩埋怨生物醫學相關專業是“天坑”，希望后輩們千萬別進來。

另一方面，生物醫藥企業求賢若渴，即使有充足的預算、提供體面的薪酬，也難以招募到合格的“新生代”充實研發團隊。

醫療行業從業者賀照人根據我國教育部的統計數據，在知乎上發布了這樣一張統計表。

由該表格可以直觀地看到，中國生物醫藥產業的投資規模呈現井噴式增長，十幾年間飛越了兩個數量級；而相關專業的博士畢業數量只有緩慢的增長，用十幾年的光景尚未翻倍。產業騰飛帶來了豐富的就業機會，近年的畢業生應該算是趕上了最好的時代，但為什么還會出現找工作困難的情況呢？

真實原因可謂非常殘忍：我國許多高校存在學術研究與產業需求完全脫節的狀況。

站在生物醫藥企業的視角上看，在所謂“純學術”環境下畢業的許多研究生，不具備起碼的勞動能力，如同“廢物點心”。許多高校在教學和科研的根本導向上存在嚴重問題，不僅給國家造成了巨大的資源浪費，還讓畢業生承受就業困難的不必要的痛苦。這些高校的管理者們，思想僵化卻好大喜功，假裝清高而鄙視應用研究，長期熱衷于“國際化綜合性大學”等虛名，忽略了高校推動技術創新的實事。他們制訂的科研考評標準，糾結于論文的影響因子，卻不在乎科研成果在產業界的實際應用。“楚王好細腰，宮中多餓死”，由他們主導的高校教學和科研，自然不會以產業界的實際需求為導向。

我在國內接觸到的生物專業的高校教授，多數缺乏對生物醫藥產業的粗淺了解，在產業界的人脈和影響力趨近于零。師者，所以傳道授業解惑者也。為師者自己的眼界都很狹隘，又如何培養出優秀的畢業生呢？哪怕“雙一流”高校也有許多慘不忍睹的畢業生：由于導師平日里只催實驗、沒有在思想上指導他們，導致他們的視野極為狹窄，除了研究生期間直接參與的項目以外，對于生物醫藥的其他領域沒有任何了解，對于產業界更是兩眼一抹黑。

然而，高校在教學和科研上的錯誤導向，卻使得許多畢業生產生了這樣的幻覺——只要能完成導師布置的科研任務、順利拿到學位，我就算是“人才”了，能夠自然而然地勝任未來的工作，從此過上薪酬豐厚、高枕無憂的生活。