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鄧鉑鋆:“學(xué)醫(yī)八年不會(huì)看病”?醫(yī)學(xué)生們有話說
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 鄧鉑鋆】
醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)了八年,為何還不會(huì)看病?
這個(gè)扎心之問,近日在網(wǎng)上引發(fā)討論。都知道醫(yī)學(xué)生本來在校時(shí)間就長(zhǎng),每本專業(yè)書都厚的像磚一樣可以防身,但為什么一上手就露怯?
實(shí)際上,自2014年以來,我國(guó)就建立了完整的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)體系(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)培”),本科以上學(xué)歷的臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生必須在有資質(zhì)的高水平醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“基地醫(yī)院”)接受長(zhǎng)達(dá)三年的臨床技能培訓(xùn),才能步入醫(yī)療職場(chǎng)。
然而,五年制臨床醫(yī)學(xué)本科加上三年的臨床技能培訓(xùn),培養(yǎng)出的人才仍在許多方面存在能力欠缺,無法達(dá)到社會(huì)各界的期望?!耙?guī)培”尷尬的背后又有哪些痛點(diǎn)呢?
為什么要“規(guī)培”
由于醫(yī)學(xué)的復(fù)雜性及實(shí)踐性,當(dāng)前醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)仍然沒有擺脫舊時(shí)的“學(xué)徒制”培養(yǎng)模式。醫(yī)科生走出校園,需要通過職場(chǎng)前輩的言傳身教:掌握臨床思維,學(xué)會(huì)通過有限的科學(xué)技術(shù)手段了解人體“暗箱”、摸清疾病發(fā)展?fàn)顩r;了解和掌握各種“不按照書本生病”的現(xiàn)實(shí)情況。念五年醫(yī)學(xué)院,可能只能了解XX病的典型性表現(xiàn),上班一輩子,才能掌握約一半的XX病人都有哪些非典型性表現(xiàn)。
在我國(guó),為了盡快普及現(xiàn)代醫(yī)學(xué),形成了全球罕見的復(fù)雜醫(yī)學(xué)教育學(xué)制體系。曾經(jīng)無論是三年制中專畢業(yè)生,還是八年制或者十年制博士,都可以成為醫(yī)生。為了彌補(bǔ)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)水平的參差不平,我國(guó)建立了憑借醫(yī)生的技術(shù)職稱和行政職務(wù)層級(jí)授權(quán)為特征的臨床安全管理體系,確保高年資醫(yī)生對(duì)低年資醫(yī)生的行醫(yī)活動(dòng)進(jìn)行“把關(guān)”,對(duì)低年資醫(yī)生“傳幫帶”。
但這導(dǎo)致同一所學(xué)校畢業(yè)的醫(yī)生,由于畢業(yè)后就職醫(yī)院的客觀因素,臨床水平之間存在懸殊,全行業(yè)行醫(yī)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有待提高。
而群眾就醫(yī)是高度風(fēng)險(xiǎn)厭惡的行為,人們愈發(fā)不能接受不同層次醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的水平差距。為了彌補(bǔ)這一差距,2014年國(guó)家建成并完善了規(guī)培體系,對(duì)臨床醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生進(jìn)行帶有強(qiáng)制色彩的臨床技能培訓(xùn),即規(guī)培。
然而,經(jīng)過近十年發(fā)展,“規(guī)培”在培養(yǎng)深度、學(xué)員待遇等方面也出現(xiàn)了新的問題。
培養(yǎng)內(nèi)容碎片化
規(guī)培的內(nèi)容以臨床實(shí)踐、專業(yè)必修課、公共必修課專業(yè)課為主,要求學(xué)員分階段通過考試取得相應(yīng)課程學(xué)分。其中,臨床實(shí)踐以在崗培訓(xùn)為主,由醫(yī)院各科室在職醫(yī)生集體指導(dǎo);專業(yè)必修課和公共必修課以自學(xué)和面授班的形式完成。臨床實(shí)踐培養(yǎng)內(nèi)容要求學(xué)員在醫(yī)院各科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),掌握各專業(yè)的基本知識(shí)和技能,參與行醫(yī)工作。
人體是一個(gè)復(fù)雜的整體。想要成為某一個(gè)??频尼t(yī)生,除了學(xué)扎實(shí)本專業(yè),還要掌握人體其他器官系統(tǒng)的疾病規(guī)律,掌握完全的臨床技能。在學(xué)制三年的規(guī)培中,學(xué)員除了學(xué)習(xí)“本專業(yè)”,還要學(xué)習(xí)和本專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。比如說胸外科學(xué)員要前往心血管內(nèi)外科、呼吸內(nèi)科、麻醉科等跟胸外科關(guān)系密切、“距離較近”科室學(xué)習(xí)。除此之外,學(xué)員們還要在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等“四大主科”,影像科、檢驗(yàn)科等醫(yī)療技術(shù)科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。
這些培養(yǎng)內(nèi)容對(duì)于一位合格的醫(yī)生成長(zhǎng)是必須的。但由于規(guī)培學(xué)制只有三年,這些培養(yǎng)任務(wù)分解到每一個(gè)科室,每個(gè)科室都走馬觀花,訓(xùn)練較為碎片化,很難深入學(xué)習(xí)。在“本專業(yè)”的行醫(yī)實(shí)踐時(shí)間也壓縮到了一半左右,訓(xùn)練強(qiáng)度下降,顧此失彼。
學(xué)習(xí)過程相對(duì)細(xì)碎化,很多學(xué)員對(duì)本專業(yè)之外的相關(guān)學(xué)習(xí)既缺少興趣,又沒有充足的時(shí)間和實(shí)踐“扎進(jìn)去”,難免有應(yīng)付了事的情緒。教學(xué)是一個(gè)情緒和情感交流互動(dòng)的過程,學(xué)生不愿意學(xué),帶教老師的教學(xué)積極性自然受到影響。更何況根據(jù)現(xiàn)行法律,學(xué)員和實(shí)習(xí)醫(yī)生如果出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛,第一責(zé)任人是帶教老師。在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系緊張的大環(huán)境下,帶教老師出于避險(xiǎn)求穩(wěn),對(duì)“蜻蜓點(diǎn)水”式的學(xué)員愈發(fā)冷淡。臨床技能操作考核存在一定的主觀性,信效高度取決于師道尊嚴(yán)。老師既然沒有認(rèn)真教,學(xué)員出科考核的時(shí)候自然敷衍放水,皆大歡喜。
醫(yī)院“人才扎堆”
基地醫(yī)院都是有名望的大醫(yī)院。在當(dāng)下的醫(yī)療環(huán)境中,大醫(yī)院形成了技術(shù)壟斷和人才壟斷,這造成基地醫(yī)院積壓了大量人才。
哪怕晉升到副高職稱,雖然告別了貼化驗(yàn)單、寫病歷這類毫無創(chuàng)造力、甚至沒有行醫(yī)執(zhí)照也能做的工作,但是還要親力親為給病人換藥,手把手教同一個(gè)工作小組的主治醫(yī)師寫出院記錄。甚至于“四大穿刺”、導(dǎo)尿這樣寫入臨床醫(yī)學(xué)本科生實(shí)習(xí)要求、醫(yī)師執(zhí)業(yè)考試必考的操作,在基地醫(yī)院的某些科室要由副教授親自完成。
在一些基地醫(yī)院,上級(jí)醫(yī)生占有了大量的實(shí)踐機(jī)會(huì),熟能生巧,譽(yù)滿杏林。下級(jí)醫(yī)生實(shí)踐機(jī)會(huì)稀少,專業(yè)面愈發(fā)狹窄,成長(zhǎng)周期愈發(fā)漫長(zhǎng)。某基地醫(yī)院匯報(bào)2020年援鄂經(jīng)歷,一位內(nèi)科主治醫(yī)師在隔離病房為病人導(dǎo)尿的事跡赫然入目,因?yàn)槠匠_@事真輪不到他,屬于超常發(fā)揮——之前都是請(qǐng)外科會(huì)診,內(nèi)科醫(yī)生不會(huì)導(dǎo)尿好像是天經(jīng)地義,就像整座骨科大樓找不到一個(gè)會(huì)看心電圖的醫(yī)生,全院見慣不怪。該讓學(xué)員完成的操作被副教授親力親為,學(xué)員們的實(shí)踐訓(xùn)練自然就不足了。
至于貼化驗(yàn)單、寫病歷這類毫無創(chuàng)造力、甚至沒有行醫(yī)執(zhí)照也能做的工作,自然成為了規(guī)培學(xué)員們的日常主要?jiǎng)趧?dòng)。這些日常性的基本工作對(duì)于醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)來說不可或缺,但是學(xué)員們從中獲益太低。一些學(xué)員認(rèn)為這類“技能”入門之后就很難得到進(jìn)一步的學(xué)術(shù)訓(xùn)練和技能訓(xùn)練,對(duì)這樣的培養(yǎng)存在抵觸情緒。
學(xué)員是不是“打工人”?
一位醫(yī)科生要想成為醫(yī)生,需要具備以下四種證書:
1.畢業(yè)證與學(xué)位證。在合格完成學(xué)歷教育并通過畢業(yè)論文答辯之后取得。
2.醫(yī)師資格證。本科畢業(yè)后在正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)踐滿一年,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)允許,參加并通過國(guó)家醫(yī)師資格考試取得。取得證書后,在工作的醫(yī)院注冊(cè),即可獨(dú)立值班行醫(yī)。
3.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)證書。完成學(xué)歷教育,在指定醫(yī)院合格完成三年規(guī)培后取得。
為實(shí)施規(guī)培,有關(guān)部門通過新增職稱晉升規(guī)定等措施,讓規(guī)培證書與學(xué)歷證書、醫(yī)師執(zhí)照一道,成為了醫(yī)科生就業(yè)的門檻。很多用人單位為了減少培養(yǎng)成本,招聘條件明確規(guī)定“四證合一”。
而學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中,客觀承擔(dān)了各基地醫(yī)院低年資醫(yī)生的勞動(dòng),并構(gòu)成了低年資醫(yī)生的主力。近年來隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,三甲醫(yī)院的平均住院天數(shù)從上世紀(jì)80年代的動(dòng)輒二十余天下降到現(xiàn)在的6-8天,相當(dāng)于一張病床每年接待的病人數(shù)量是三十年前的三倍;醫(yī)院還開展了更多的診療項(xiàng)目,需要更多的人手。但是公立醫(yī)院的人員編制多年來相對(duì)固定,只能通過研究生、規(guī)培學(xué)員彌補(bǔ)。在一些醫(yī)院,學(xué)員及研究生群體已經(jīng)達(dá)到了在職醫(yī)務(wù)人員人數(shù)的三分之一,成為各大醫(yī)院不可或缺的勞動(dòng)力。
但由于“學(xué)員”身份的制約,長(zhǎng)期以來一些基地醫(yī)院僅按照國(guó)家規(guī)定的“每年五萬元”標(biāo)準(zhǔn),為其發(fā)放“生活津貼”,是否為“學(xué)員”購(gòu)買五險(xiǎn)一金等問題也久拖不決。學(xué)員的勞動(dòng)事實(shí)上被基地醫(yī)院低廉的占有了。再加上基地醫(yī)院普遍是職工待遇最好的醫(yī)療機(jī)構(gòu),師生之間的收入差距懸殊,刺激了學(xué)員群體的負(fù)面情緒,甚至導(dǎo)致了醫(yī)療界內(nèi)部的代際矛盾。
“老一輩”們有充足的理由認(rèn)為“年輕人不像我當(dāng)年能吃苦”。新一代則覺得“老一輩”在單位分房的年代毫無顧慮的成長(zhǎng),不理解當(dāng)下年輕人的壓力;吃了占了,還在道德高地上指指點(diǎn)點(diǎn)。“學(xué)徒制”下導(dǎo)師群體對(duì)學(xué)員群體職業(yè)發(fā)展的決定性作用,造成后者對(duì)前者的學(xué)風(fēng)、行風(fēng)缺乏有效監(jiān)督制衡措施,個(gè)別地方封建學(xué)徒制的人身依附關(guān)系及學(xué)閥門派“黨同伐異”風(fēng)氣沉渣泛起。
規(guī)陪制度的改進(jìn)
日前,醫(yī)療界正在醞釀住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的進(jìn)一步深化。主要模式是“5+3+X”,即在5年醫(yī)學(xué)類專業(yè)本科教育和進(jìn)行3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)后,再依據(jù)各專科培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行2-4年的??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),即“專培”。通過延長(zhǎng)臨床技能培訓(xùn)的學(xué)制,解決當(dāng)下培養(yǎng)模式的碎片化問題。重點(diǎn)提高學(xué)員的臨床規(guī)范診療能力,兼顧臨床教學(xué)和科研能力培養(yǎng)。
近年來,北京大學(xué)、山東大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流大學(xué)的基地醫(yī)院陸續(xù)認(rèn)可了學(xué)員的勞動(dòng),為學(xué)員購(gòu)買五險(xiǎn)一金,讓學(xué)員參與醫(yī)院在職職工的績(jī)效獎(jiǎng)金分配,提高學(xué)員的待遇水平。在確保規(guī)培學(xué)員擁有最低限度的體面醫(yī)學(xué)生涯的前提下,延長(zhǎng)規(guī)培學(xué)制是可行且必要的,能讓醫(yī)學(xué)界與全體社會(huì)成員從中受益。
專培制度建立后,各基地醫(yī)院中低年資醫(yī)生將主要由學(xué)員構(gòu)成。多數(shù)學(xué)員畢業(yè)即離院,可以緩解高水平醫(yī)院的人才扎堆,促進(jìn)高水平醫(yī)學(xué)人才流向全社會(huì)。
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- 責(zé)任編輯: 小婷 
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