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賀雪峰 | 規則下鄉與治理內卷化:農村基層治理的辯證法
關鍵字: 基層治理村級政治村干部【文/賀雪峰】
取消農業稅后,國家向農村輸入越來越多的資源。為了保證下鄉資源的合理有效使用,國家制定了越來越多、也越來越具體的資源使用規范,這些資源使用規范在防止基層資源濫用的同時,也極大地限制了基層治理主體的主動性,造成基層治理中的形式主義和內卷化。
尤其值得討論的是,最近數年國家提出建設服務型基層組織,變基層管理為服務,在基層實踐中卻出現了服務主體性喪失和積極性喪失的問題。解決問題的辦法是尋找平衡,一方面要對資源使用進行規范,一方面又要給基層治理一定的主體性和主動性,允許基層治理有相對靈活的自主空間。
一、問題的緣起:以H省兩個村莊為樣本
2018年,筆者到H省T縣和X縣調研,發現當前中部農業型地區村級治理的規范化要求也已經相當嚴格。遺憾的是,這樣一種嚴格的規范化要求卻似乎沒有在治理上起到應有的作用。相反,嚴格的規范化要求造成了基層工作的很大困擾,甚至因為有大量上級要求的規范工作要做,村干部都沒有時間真正接觸村民群眾,了解村民群眾的需要,解決村民群眾的問題了。
T縣A村只有500多人,常年在村200多人,是一個極小的村,三名村干部分別為村支書兼村委會主任、村支部副書記、村婦女主任。按上級要求,村干部周一到周六必須全天上班,時間固定為上午8:00—12:00,下午3:00—6:00,周日村支書值班。除到鎮上開會外,村干部必須在村部辦公室坐班,縣市和鄉鎮有關部門(組織部、紀委、扶貧辦等)每隔一段時間進行不定期坐班情況督查——實際上幾乎每周都有部門來督查。
此外,按照T縣縣委組織部要求,全縣所有行政村都要建面積不低于500平米的村辦公大樓,縣委組織部每村補助30萬元。即使如此,每個村仍然要形成大約40萬元村級負債,在幾乎沒有村集體收入且2003年農村稅費改革鎖定村級債務仍未償還的情況下,縣委組織部不僅要求各個行政村在年內完成建樓任務,而且要求各個行政村制定償還建樓負債的還債計劃。建新村部成為了一段時期的中心工作,各個村的建樓進度由鄉鎮每日公開、每日督辦,不能按時完成任務的扣發村干部績效工資。
T縣A村村部一樓是村民服務中心,村婦女主任和副書記輪流坐班,等村民來村部辦事。只不過在一般時期,每周也就兩三個村民來村部找村干部辦事或解決問題,諸如上戶口、辦理低保、申請困難救助以及反映家庭情況。村干部上班主要事情有三項:一是幾乎每天都有村干部要到鄉鎮開會;二是完成上級交辦的各項事務,主要是完成上級要求填報的各種報表;三是完成常規工作并“辦事留痕”。
“辦事留痕”費時費力最多的有兩項工作:一項是精準扶貧,一項是黨建工作。以黨建為例,A村有31名黨員,每月都要召開支部主題日會議,村黨支部副書記每月為整理主題日會議資料“留痕”就要用一周時間。村支書說,最近一年多時間的黨建資料比過去20多年加起來還要多。村支書還說,現在黨建工作形式要占到90%以上,實質內容不到10%。每個季度上級都要來檢查黨建資料工作,每次檢查也都只是形式要件檢查,而不會也不大可能檢查實質內容。
不僅黨建工作,幾乎所有工作都要“辦事留痕”:維穩、網格管理、農業生產、糾紛調解,都要求有規范的資料存檔。村支部副書記的重要工作就是整理資料、留痕存檔了。精準扶貧則是“辦事留痕”及規范管理要求更高的一項工作。A村有兩個上級派駐工作組同志,主要工作也就是整理全村21戶一般貧困戶(另外還有9個五保戶、14個低保戶)的各種資料,村干部只是協助工作組準備資料。
對村干部工作的規范化要求同時也就是正規化、行政化的要求。本來村干部是不脫產干部,上級要求村干部必須脫產坐班,村干部就不可能再從事其他職業獲得收入。H省因此將村干部誤工補貼的報酬改為工資,規定村支書可以享受鄉鎮副職干部的待遇,T縣村支書一年的工資為3.9萬元,其中大約一半為年終績效考核工資,A村各項工作都是完成較好的,書記一般可以拿到3.5萬元,副書記和婦女主任等副職干部工資為書記工資的80%,即2.7萬元/年。
H省是在2016年大幅度提高村干部工資的,之前村干部誤工補貼大約為1萬元/年。不過H省只是規定了村主職干部工資提至鄉鎮副職干部的水平,大多數地區副職村干部仍然拿誤工補貼。T縣用地方財力提高了副職村干部報酬,所以就要求所有村干部都必須坐班,按時上下班,村干部就職業化和脫產化了。或者說,正是村干部“誤工補貼”變“工資”加劇了村干部的職業化、脫產化,村級工作規范化、程序化、正規化才有了條件。
X縣與T縣不同,即X縣村支書工資化了,每年可以拿3.4萬元工資,其中1.4萬元為年終績效,上級考評好的年終績效可以拿到1萬元左右,不好的只拿得到2000元。副職村干部卻仍然只能拿誤工補貼,每年報酬4000—8000元,因為X縣地方財政無力支付副職村干部工資。因此,X縣也只可能要求村支書坐班,其他村干部則輪流值班。輪流值班是按任務來工作的。在X縣C村,“辦事留痕”做材料的有兩個專職人員,一是村文書,二是村支委。X縣C村村支書稱:“現在農村工作千頭萬緒,所有工作都要歸到村里來管,并且所有工作都要辦事留痕,要做詳細記錄,這樣防止出現問題時倒查追責。沒有留痕的工作要么是白做了,要么出事了就會追究責任。”
有時做事情很簡單,比如調解糾紛可以很簡單解決了,“留痕”卻很花功夫。因此,全村4個干部中有兩個干部專門做材料。“上面千條線”,不僅“條條多”,而且“框框多”,每個“條條”所下達的任務都有“框框”,即規范化要求,稍有不慎就可能犯錯誤,上級就可能追究追查,按照村干部的說法——“條條蛇都咬人”。C村村支書指出:“現在農村工作既要搞工作又要有自我保護意識,不然就不知道犯了哪一條,被處分了還不知道為什么。現在怕干事,不想干,主要是怕追責。干的越多怕的越多,一干事就容易出偏差,所以不如不干。干事要按程序,有沒有效果無所謂,反正不追究責任就算了。”
不僅村一級對“辦事留痕”的形式主義不勝其煩,C村所在鄉鎮同樣深受其害。一個鄉鎮領導說:“現在是程序合規最重要,過去是結果導向。過去是抓住老鼠是好貓,現在講程序,問題是很多程序不見得適用。”
他舉了一個例子:上級要求鄉鎮干部下到村組開“屋場院子會”。開會很好,能拉近與群眾關系。但是現在開會普遍變成專門準備資料、“辦事留痕”了。上級要求一個月開兩次會,必須要有專人整資料,資料包括:會議方案,時間,會議通知,會議內容記錄,參會人員,前一天碰頭會的記錄,資料整理,以及第二天開會時的簽到表、會議記錄、拍照、手機定位,第三天會議處理結果裝訂、上報鎮扶貧辦。結果就是,開半天會,整理資料花了三天。
現在鄉鎮做任何工作都要按程序,程序性的事情至少要增加基層干部30%的工作量。這個鄉鎮領導說:“縣里有很多人分工負責,所以程序復雜也能搞得了。鄉鎮每個人都要做很多事,程序一復雜,事情就做不了了。”
與對工作規范化要求相一致,近年來H省要求村一級設建黨群服務中心,設立辦事大廳,村干部坐班值班,H省委組織部要求村村都有陣地,就是要建高標準的村部辦公樓。T縣要求每個村按最低500平米新建或改建村辦公樓,我們調研的X縣C村因為鄰近縣城,2016年所建村辦公樓面積達2500平米,與村老年日間照料中心合并建成的,花費250萬元,建村部用掉村里征地款200萬元后還剩50萬元債務至今未付。
村委會 圖片來源:IC photo
農村稅費改革前后,上級要求村一級化解村級債務,要求村一級將所有能拍賣的集體資產都賣掉還債,有村集體甚至將村部也賣掉了。這兩年H省委組織部又以建設陣地的名義,不區分村大村小及各個行政村的具體情況,一律要求新建村部面積不得低于500平米。T縣A村全部人口才500多人,村干部才3個人,500平米的村部,村干部人均辦公面積可能大大超標,建好的村部將來可能無人使用。最近二十年我們一直在全國農村調研,遇到了很多不切實際的折騰,比如,十多年前全國推行農村黨員電化教育,每個村的陣地都建好了,卻幾乎沒有發揮過作用。
- 原標題:賀雪峰 | 規則下鄉與治理內卷化:農村基層治理的辯證法 本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯:徐楊
- 最后更新: 2019-05-15 17:18:41
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