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?鞠建東:美國正給中國帶來雙重風險,中國該對跨境資本收稅了
最后更新: 2020-06-05 13:52:56導讀新冠疫情之后,全球經濟遭到沉重打擊,美國和歐洲國家都推出了規模巨大的貨幣刺激政策。以往每當美國推行寬松政策,熱錢就會涌入利率更高的新興經濟體,而一旦寬松結束,這些資本又會拋售海外資本回流美國,也就是所謂的“薅羊毛”,從而造成新興國家的金融危機。那么對疫情控制得力,利率仍然保持健康的中國,應該如何應對這次沖擊?以特朗普為代表的西方政客急于甩鍋中國,又帶來了哪些潛在風險?清華大學五道口金融學院紫光講席教授、清華大學國家金融研究院國際金融與經濟研究中心(CIFER)主任鞠建東,對觀察者網分享了他的思考。觀察者網:鞠教授您好,非常感謝您能接受我們的采訪。您最近在清華大學唯真講壇的演講中提到,中國應該推出跨境資本流動稅,來應對疫情之后的金融安全問題。您能詳細介紹一下資本流動稅的設計嗎?
鞠建東:我先簡單解釋一下,跨境資本流動稅是一個怎么樣的設計,以及為什么要征稅。
首先,我們設計的跨境資本流動稅是一個防危機的稅,不是一個正常的經濟狀態下也要征的稅,這和以前的托賓稅有非常大的區別。
什么叫正常狀態?什么叫異常狀態?正常狀態的時候,跨境資本流量相對來說是平穩的。但是在危機時期,出現資本外逃,或者是出現金融攻擊的時候,比如說97年亞洲金融危機,索羅斯對泰國進行金融攻擊的時候,都伴隨著異常的、大量的跨境資本流動,因為它需要買進、賣出同時進行。
為了應對異常狀態,現在我們有個紅綠燈制度,比如說流量大概超過正常值的兩倍以上,就到警戒水平了,如果是三倍,可能紅燈就亮了。這是目前的做法。這種做法實際上也是一個稅制,只不過稅率是零或無窮大。在一定量之下沒稅,超過一定量就叫停了,就不能做了。
如果我們要設計一個跨境資本流動稅,什么時候啟動,可以去討論,但一般也是在異常量達到兩倍三倍的時候,超過三倍肯定就啟動了。
1997年泰銖瘋狂貶值
第二,我們的跨境資本流動稅是個累進稅。
以前的托賓稅是固定稅率,一些拉丁美洲的國家都用過,巴西曾經征過2%的資本流動稅,但是效果并不好。原因是在發生危機的時候,通常資本跨境流動的收益差會大于稅收。
比如索羅斯對你進行攻擊的時候,他期望的獲利15~25%,也就是說它的收益會超過你收的稅。所以你收稅他不在乎,防不住。或者你的稅太高,達到百分之六七十,和把資本市場關掉沒區別了。所以我們這個稅是累進稅,邊際稅率可以不斷地向上走。我們通過模擬認為,邊際稅率最高到30%就夠了。
第三個方面,你既然是累進稅,就有個逃稅的問題。因為同樣一個投資人,他可以開好幾個賬戶,這樣就把邊際稅率降下來了。為了去解決這個問題,我們的設計分成兩部分,除了累進稅率,還有一個開戶費,是固定的成本,你開一個賬號,就要交一筆錢。把開戶費和累進稅率結合在一起,理論上可以嚴格證明,任何一個投資人,他不管有多大的流量,不會超過5個賬戶,因為賬戶開得多也劃不來了。即使開戶費沒有多高,投資人開更多的賬戶也是劃不來的。
開戶費和累進稅加在一起,無論發生什么情況,資本的跨境流量不會達到均衡的兩三倍以上。不達到3倍以上,危機的均衡就不會發生,因為危機均衡需要發生擠兌。大家都在跑,大家都擠兌,然后危機均衡才會發生。你保證了流量正常,危機就不會發生了。
我們所設計的跨境資本流動稅,其目的是為了推進資本賬戶開放的同時,去管理開放的風險。
這樣一個新的設計,實際上我們在2014-2015年,也就是5年前的時候就討論過。當時是上海自貿區開放,出臺金融40條的時候,我們當時曾經討論過,希望在自貿區之內,資本賬戶是開放的。資本賬戶怎么開放,才能不沖擊國內的資本市場,它就需要一些政策設計。
但后來,主要是2015年的8·11匯改之后,我們的資本外流非常嚴重,差不多大半年我們就用了1萬億美元左右的外儲,所以國家對跨境資本流動的管理變得很嚴格,防范危機是擺在第一位的。而防范危機最快、最有效的方法,就是不讓資本向外流了。所以關于資本賬戶開放、資本賬戶管理的一些改革措施也就沒有向前走。
觀察者網:那么既然我們已經有了一個紅綠燈制度,重提跨境資本流動稅,必要性體現在哪呢?在疫情之下,美國大放水帶來的全球金融危機風險,跟之前有什么不同嗎?
鞠建東:現在我們為什么重提這件事情?其實也不完全是重提,以前是學術上討論這個問題,現在需要進一步地深入討論,需要在操作層面更進一步地討論。現在的情況跟過去有不一樣的地方,就是我們不僅僅面臨著金融危機的風險、資本出逃的風險,我們還面臨著金融封鎖的風險。
金融危機的風險,討論的已經很多了。另一方面,在疫情之下,美國歐洲的貨幣政策,都是拼命在放水、發錢。因為美元是國際貨幣,所以美國發錢的實質性后果,其實是要全世界來為它的危機買單,尤其是要中國來買單。你反正把東西發給他,他印錢給你就行了。
可是我們現在更加擔心的,是金融封鎖。
特朗普行政當局已經很明確,甩鍋新冠肺炎給中國,然后又要對中國進行懲罰。至于說他做不做得下去不知道,但對中國的金融制裁已經提到議程上來了,包括不還中國手里的美債。雖然我覺得特朗普在這個問題上很愚蠢,他如果不還國債的話,美國的損失比中國要大得多。但只要是可行的,特朗普都會做,我們是需要有心理準備的。
據美國媒體報道,特朗普討論就新冠疫情向中國索賠時,談到了拒絕償還中國的債務
所以我們現在的問題,跟8·11匯改的時候不一樣,我們需要防雙風險。就是金融危機的風險,和金融封鎖的風險。防金融危機的風險,你可以對跨境資本市場進行管理,甚至短期之內不讓它流動。但金融封鎖的風險就麻煩了。因為是金融封鎖,所以逼著你的資本賬戶需要開放,因為人家本來就想卡你脖子。
你要用美元結算,就必須通過它的SWIFT,就是跨境支付體系,他不讓你用怎么辦?對中國的高科技企業,比如華為這些企業,它都會打壓,你怎么辦?
在這種情況之下,我們資本市場的開放,是等不了了。面對金融封鎖的局面,你的人民幣國際化、資本賬戶的開放等等,這些事情都沒法等。以前只是一個次序的問題,覺得資本市場的開放我們等一等,可能影響也不大。用美元嘛,那不也挺好的?但是現在用美元有風險了。
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- 責任編輯: 張廣凱 
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