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【采訪/觀察者網 李泠】

·疫情下的越南生產

觀察者網：新一波疫情襲來時，你們在越南的工廠都緊急采取了哪些措施？后續可能陸續推出哪些防疫措施以保證工廠正常運轉？

吳威：疫情一年多了，生產運營中能用的措施早都出來了，具體內容和中國的很類似。作為工廠，有常規的一套，包括頻繁測溫、消毒洗手、保持安全距離、定期核酸檢測、公共區域定時消毒。

6月份有一位同事確診感染，然后我們工廠幾千人開始分組做核酸檢測。分組檢測結果顯示好幾組都有問題，所以這些組的同事需要單獨再做檢測。

基于這個嚴峻的客觀情況，當地疾病防控中心要求我們暫停生產。這應該是對企業最嚴格的管控措施了。我們為此停產近兩周，在業務方面的影響當然很大，但這是必要措施。

檢測群體和檢測頻率的增加，給胡志明市的公共衛生系統帶來很大的工作量，他們的確有些難以招架。

這是百年來最嚴重的全球傳染性病毒，也是現代公共衛生系統面臨的最大危機。每一個公民、每一個公司和機構都依賴當地公共體系的抗疫能力。工廠的措施只是局部管控，是否能持續運轉肯定不是靠我們工廠，而是倚靠當地衛生系統抗疫的綜合能力。

醫務人員為工人進行核酸檢測（資料圖/越南人民報）

其實中越兩國抗疫，最大的區別還是在于疫苗。這是科技實力的巨大差別。

越南國內沒有成熟的疫苗可用，只能依靠進口。少量的進口疫苗首先是給醫務人員和其他公共服務人員。現在中國國內很多人第二針疫苗都打完了，而越南百姓打疫苗的時間表根本沒有提上日程。

我們工廠是納稅大戶，因此成為被優先照顧的對象，接種阿斯利康疫苗——就是日本自己不用而送給越南的阿斯利康。這款疫苗“名聲在外”，很多地區都已不再使用，但越南當下也沒多少選擇。

這款疫苗的副作用很明顯，我們這里是打了之后第二天一半員工都沒法來上班，常見的癥狀是發燒頭暈、惡心嘔吐、全身乏力，甚至幾天后依然有兩成的員工不能來上班。

越南的疫情后續如何發展，特別是在疫苗嚴重匱乏以及公共衛生系統不堪重負的形勢下，如何有力地控制局勢，我們是真沒底。尤其最近的Delta變異株傳染力更大，發現打了兩針疫苗后依然有感染病例，這對于疫苗科研人員又是新一輪的更大挑戰。

一旦發生確診案例，后續疾控中心就會要求工廠提供病人的接觸數據作為證據，根據這個證據來隔離所有相關的密切接觸人員。我們這里有幾千員工，雖然多處有攝像頭，但根據大量的錄像資料去逐一識別所有的接觸人員，這本身是極其耗時的海量工作。有的工廠被證實無法有效地追蹤病例的接觸史，最嚴厲的措施是停產近一個月。

之前廠里沒有陽性案例的時候，我們還比較樂觀。但現在是不止一例高度疑似，只能是緊跟疾控中心的指令，該做什么做什么，其他的只能交給天意。

觀察者網：5月25日，越南政府總理范明政簽發了“關于確保工業區新冠疫情防控安全”的公函。在這公函簽發的前一周，“中招”的越南北江省暫時關閉了省內4個工業園。你們廠所在的工業園區，有沒提出什么防疫要求或推出什么防疫措施？

吳威：越南北部疫情的確很嚴重。北部工業區有不少勞動密集型企業，比如做服裝紡織的工廠，還有為“著名水果”產品代工的工廠。他們面臨的抗疫挑戰的確大很多。

疫情在越南多地爆發，已致使數萬家企業的營業活動陷入停頓狀態（資料圖/越南人民報）

我們工廠在南部的胡志明市，原本情況好一些，產線的自動化程度比較高，一條測試線幾位同事，人員不算很密集，有利于保持距離并降低傳染的風險。我們員工居住的社區也屬于衛生條件比較好的。總體來說，到6月中旬我們的工廠還算平安。后來廠里確診了一個陽性病例，整個局勢就開始大變。期間工廠完全停產，訂單發貨隨之受到非常大的影響。

如今胡志明市也已成了新冠的重災區，確診病例超過1.1萬例，政府為此不得不下令封城。在封城情況下我們還開工，實屬無奈之舉。停工兩周造成的損失很大，實在不能再等下去。

封城后的胡志明市（資料圖/VNExpress）

根據當地疾控中心的指示，以生產人員總體的15%參與度為起點，大致計劃是第一周15%，周四做核酸檢測，結果如果全部為陰性就允許下一周開工率增加到30%；若每周檢測結果都穩定，我們就可以逐步增加參與生產的員工比例。